Formation INTRA-ENTREPRISE
Diversity
Manager avec équité : les clés du management inclusif
- Adoptez un management bienveillant et inclusif
- Recadrez sans stéréotypes et gérez les conflits avec équité
- Favorisez un climat de travail respectueux et sécurisant

Description de la formation
Une formation immersive pour managers et responsables d’équipe, avec mises en situation VR et jeux de rôle, pour reconnaître les stéréotypes, désamorcer les tensions et recadrer sans discriminer.
Durée
3h30 ou 7h en présentiel
Apprenants
Jusqu’à 10 personnes
Public
Managers, chefs d’équipe, RH encadrants
pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Identifier les stéréotypes inconscients qui peuvent entraîner des comportements discriminatoires.
- Adopter une posture managériale bienveillante et inclusive pour favoriser la diversité dans l’équipe.
- Utiliser des techniques de recadrage et de gestion des conflits en tenant compte des enjeux d’inclusion.
FORMAT BLENDED LEARNING
Programme de la formation
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Autoévaluation des connaissances
Un quiz interactif pour évaluer les connaissances initiales des participants.
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Simulation en Réalité Virtuelle
Les participants sont confrontés à des scènes de la vie professionnelle impliquant des comportements discriminatoires, des signaux faibles de harcèlement ou des recadrages maladroits. Ils apprennent à réagir avec justesse, en adoptant une posture inclusive.

Débriefing et analyse de l'expérience immersive
Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.

Théorie et concepts clés
Présentation des mécanismes de stéréotypes, préjugés et biais cognitifs. Les participants découvrent comment ces biais peuvent affecter leurs décisions, nuire à la cohésion d’équipe et créer des situations d’injustice involontaire.
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Jeux de rôles et mise en pratique
Les participants s’entraînent à gérer des situations concrètes de management inclusif, en développant leur assertivité et leur capacité d’écoute.
Exemples de jeux de rôles personnalisables :
- Recadrer un collaborateur sans reproduire de stéréotypes
- Intervenir face à une situation de discrimination dans l’équipe
- Gérer un signal faible de harcèlement ou de malaise au travail
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Évaluation finale
Validation des compétences via un jeu de plateau collaboratif, où les participants doivent répondre correctement à des questions liées aux notions abordées
Votre expert

Nelly Serre
Spécialiste EN DIVERSITÉ ET HANDICAP
- Plus de 14 ans d’expérience en conseil et formation sur le handicap
- Plus de 29 000 heures de formation sur la mise en place de politiques handicap et diversité en entreprise
- Plus de 3000 stagiaires formés
En fin de formation
Pour l'apprenant

Certificat de réussite
Un document attestant de la participation du collaborateur et de la validation des compétences.

Fiches de synthèse
Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir
Pour l’entreprise

Bilan et satisfaction
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