Formation INTRA-ENTREPRISE

Management

Fixer et Suivre des Objectifs Efficacement

  • Apprenez à définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie d’entreprise
  • Expérimentez la co-construction d’objectifs en équipe pour renforcer l’engagement
  • Mettez en place un suivi efficace en individuel et collectif pour garantir la performance

Description de la formation

Cette formation immersive vous apprend à fixer des objectifs ambitieux mais réalistes, à les co-construire avec vos équipes et à en assurer le suivi pour aligner les collaborateurs et booster la performance.

Durée

3h30 ou 7h en présentiel

Apprenants

Jusqu’à 10 personnes

Public

Managers et Chefs d’équipe Responsable de Projet

pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Utiliser les objectifs comme des outils de pilotage et de management, dans un contexte de gestion d’équipe
  • Fixer des objectifs motivants et adaptés aux besoins des équipes en fonction de leur niveau d’autonomie et de compétence.
  • Appliquer des techniques de suivi qui motivent et responsabilisent les collaborateurs pour optimiser leur performance

FORMAT BLENDED LEARNING

Programme de la formation

Autoévaluation des connaissances

Un quiz interactif pour évaluer les connaissances initiales des participants.

Simulation en Réalité Virtuelle

Les participants sont plongés dans des environnements virtuels où ils doivent définir et suivre des objectifs adaptés à différentes contraintes et priorités.

Débriefing et analyse de l'expérience immersive

Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.

Théorie et concepts clés

La méthode SMART pour définir des objectifs clairs et réalisables

  • La méthode SMART
  • L’alignement des objectifs individuels et collectifs
  • Le suivi et l’ajustement dans le temps

Mise en pratique et jeux de rôles

Les participants mettent en pratique les compétences apprises en adaptant les objectifs en fonction des situations professionnelles rencontrées.

Exemples de jeux de rôles personnalisables :

  • Fixer un objectif ambitieux à un collaborateur réticent
  • Définir des objectifs annuels lors d’un entretien de performance
  • Suivi d’un projet complexe avec des étapes intermédiaires
  • Gestion de la performance d'une équipe à distance
  • Réajuster des objectifs après une crise

Évaluation finale

Validation des compétences via un jeu de plateau collaboratif, où les participants doivent répondre correctement à des questions liées aux notions abordées

Votre expert

Caroline Maujonnet

Expérience

  • Master 2 en Leadership et Management des organisations à HEC Montréal
  • Plus de 15 ans d'expérience en Management des organisations
  • A collaboré avec plus d'une cinquantaine de clients : PME et grandes entreprises du CAC 40

En fin de formation

Pour l'apprenant

Certificat de réussite

Un document attestant de la participation du collaborateur et de la validation des compétences.

Fiches de synthèse

Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir

Pour l’entreprise

Bilan et satisfaction

Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées

témoignage

Votre atelier de Formation

6 casques VR avec application de pilotage et retour d’écran

Kit de communication digital et physique

Accompagnement avec formateur et chef de projet dédié

Bilan de la montée en compétence des apprenants par le formateur

Contacter un expert
Télécharger le catalogue

Partager la formation :

Nos formations sont Certifiées Qualiopi et finançables par les OPCO

Logo Qualiopi

On vous accompagne dans le montage de votre dossier de financement, échangez avec un de nos conseiller pour vos accompagner dans le montage du dossier de financement

En savoir plus
Demande de financemenet
REALITY ACADEMY

Révolutionnez la formation
avec Reality Academy

Photo d'un déroulement de formation VR
reality academy

La formation de vos collaborateurs par l'apprentissage immersif

Google Rating : + 300 avis
note : 4,9/5
cas d'usage

Sensibiliser les nouveaux arrivants aux inégalités F/H et à l’handicap grâce à la VR

témoignage

On recherchait une méthode innovante et percutante afin de susciter de la curiosité et qui donne envie aux salariés de s'arrêter un moment pour tester ce nouvel outil. L’approche de RA est précurseur et surprenante. Grâce à la VR, nous sommes dans une dynamique de nouveautés. Nos salariés ont maintenant la possibilité de tester de nouveaux modes d'apprentissage.

Fabienne INTERTAGLIA
Chargée de développement projets RH
le catalogue

Nos autres formations Intra-Entreprise

Journée de formation

Une action individualisée pour ancrer durablement les compétences

Thématique

Formation Intra-Entreprise

Référence

Durée

Management

Adapter son style de Management

F-MAN-01

3h30 ou 7h

Management

L'Art de la Délégation Efficace

F-MAN-03

3h30 ou 7h

Management

Anticiper et Gérer les Conflits

F-MAN-05

3h30 ou 7h

Management

Maîtriser le Feedback Positif et Négatif

F-MAN-04

3h30 ou 7h

COMPRENDRE LA SOLUTION

Découvrez une nouvelle façon d’apprendre ludique, immersive et interactive

Caterpillar voulait moderniser sa formation présentielle tout en réduisant les coûts.

Télécharger le catalogue

Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.
Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.
Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.
Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.
Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.
Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.
Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.
Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.
Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.
Une erreur et survenue, merci de remplir à nouveau le formulaire.