Formation INTRA-ENTREPRISE
Management
L'Art de la Délégation Efficace
- Identifiez vos freins à la délégation et apprenez à les dépasser durablement
- Maîtrisez les étapes d’une délégation structurée pour responsabiliser vos collaborateurs
- Assurez un suivi clair et efficace pour garantir la réussite des missions confiées
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Description de la formation
Cette formation immersive vous aide à lever les freins à la délégation, structurer vos consignes et accompagner vos collaborateurs pour déléguer avec clarté et efficacité.
Durée
3h30 ou 7h en présentiel
Apprenants
Jusqu’à 10 personnes
Public
Managers et Chefs d’équipe Responsable de Projet
pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Surmonter les freins à la délégation identifiés dans des cas pratiques pour répartir efficacement les responsabilités.
- Appliquer les étapes d’une délégation réussie en intégrant des techniques de motivation adaptées aux collaborateurs
- Mettre en place un suivi efficace des missions déléguées pour assurer leur réussite et responsabiliser les équipes.
FORMAT BLENDED LEARNING
Programme de la formation
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Autoévaluation des connaissances
Un quiz interactif pour évaluer les connaissances initiales des participants.
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Simulation en Réalité Virtuelle
Les participants sont plongés dans des environnements virtuels où ils doivent gérer des situations variées et pratiquent la délégation en surmontant leurs réticences.

Débriefing et analyse de l'expérience immersive
Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.

Théorie et concepts clés
Les bonnes pratiques pour déléguer tout en responsabilisant, les avantages de la délégation stratégique.
- Les étapes d’une délégation réussie
- Ce qu’on peut et ne peut pas déléguer
- La délégation selon le niveau de maturité du collaborateur
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Mise en pratique et jeux de rôles
Mise en application des acquis avec des jeux de rôles adaptés à diverses situations professionnelles.
- Déléguer une mission complexe
- Fixer des objectifs précis
- Suivre une mission à distance
- Déléguer sous pression
- Gérer les obstacles
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Évaluation finale
Validation des compétences via un jeu de plateau collaboratif, où les participants doivent répondre correctement à des questions liées aux notions abordées
Votre expert

Caroline Maujonnet
Expérience
- Master 2 en Leadership et Management des organisations à HEC Montréal
- Plus de 15 ans d'expérience en Management des organisations
- A collaboré avec plus d'une cinquantaine de clients : PME et grandes entreprises du CAC 40
En fin de formation
Pour l'apprenant

Certificat de réussite
Un document attestant de la participation du collaborateur et de la validation des compétences.

Fiches de synthèse
Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir
Pour l’entreprise

Bilan et satisfaction
Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées
Notre choix s’est porté sur la société Reality Academy qui offre un panel de plus de 24 thématiques de formation. La CCI s’est dotée de 2 valises équipées de 6 casques VR chacune pour ses cursus dans les domaines du management, de la vente et de la cybersécurité. Reality Academy a assuré le déploiement et l’accompagnement pour la mise en main de l’outil. Les enjeux étaient de proposer des cursus de formation via l’apprentissage immersif pour plusieurs de nos filières : automobile, commerce, numérique, restauration, santé. De multiples sessions de formation ont été dispensées auprès de nos apprenants de Bac à Bac+5. Par son aspect ludique conjugué à la possibilité d’interagir, de communiquer et de se déplacer, ce nouvel outil pédagogique a rencontré un vif succès auprès des utilisateurs et a fait l’unanimité.

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