Formation INTRA-ENTREPRISE

Management

L'Art de la Délégation Efficace

  • Identifiez vos freins à la délégation et apprenez à les dépasser durablement
  • Maîtrisez les étapes d’une délégation structurée pour responsabiliser vos collaborateurs
  • Assurez un suivi clair et efficace pour garantir la réussite des missions confiées

Description de la formation

Cette formation immersive vous aide à lever les freins à la délégation, structurer vos consignes et accompagner vos collaborateurs pour déléguer avec clarté et efficacité.

Durée

3h30 ou 7h en présentiel

Apprenants

Jusqu’à 10 personnes

Public

Managers et Chefs d’équipe Responsable de Projet

pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Surmonter les freins à la délégation identifiés dans des cas pratiques pour répartir efficacement les responsabilités.
  • Appliquer les étapes d’une délégation réussie en intégrant des techniques de motivation adaptées aux collaborateurs
  • Mettre en place un suivi efficace des missions déléguées pour assurer leur réussite et responsabiliser les équipes.

FORMAT BLENDED LEARNING

Programme de la formation

Autoévaluation des connaissances

Un quiz interactif pour évaluer les connaissances initiales des participants.

Simulation en Réalité Virtuelle

Les participants sont plongés dans des environnements virtuels où ils doivent gérer des situations variées et  pratiquent la délégation en surmontant leurs réticences.

Débriefing et analyse de l'expérience immersive

Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.

Théorie et concepts clés

Les bonnes pratiques pour déléguer tout en responsabilisant,  les avantages de la délégation stratégique.

  • Les étapes d’une délégation réussie
  • Ce qu’on peut et ne peut pas déléguer
  • La délégation selon le niveau de maturité du collaborateur

Mise en pratique et jeux de rôles

Mise en application des acquis avec des jeux de rôles adaptés à diverses situations professionnelles.

  • Déléguer une mission complexe
  • Fixer des objectifs précis
  • Suivre une mission à distance
  • Déléguer sous pression
  • Gérer les obstacles

Évaluation finale

Validation des compétences via un jeu de plateau collaboratif, où les participants doivent répondre correctement à des questions liées aux notions abordées

Votre expert

Caroline Maujonnet

Expérience

  • Master 2 en Leadership et Management des organisations à HEC Montréal
  • Plus de 15 ans d'expérience en Management des organisations
  • A collaboré avec plus d'une cinquantaine de clients : PME et grandes entreprises du CAC 40

En fin de formation

Pour l'apprenant

Certificat de réussite

Un document attestant de la participation du collaborateur et de la validation des compétences.

Fiches de synthèse

Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir

Pour l’entreprise

Bilan et satisfaction

Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées

témoignage

Notre choix s’est porté sur la société Reality Academy qui offre un panel de plus de 24 thématiques de formation. La CCI s’est dotée de 2 valises équipées de 6 casques VR chacune pour ses cursus dans les domaines du management, de la vente et de la cybersécurité. Reality Academy a assuré le déploiement et l’accompagnement pour la mise en main de l’outil. Les enjeux étaient de proposer des cursus de formation via l’apprentissage immersif pour plusieurs de nos filières : automobile, commerce, numérique, restauration, santé. De multiples sessions de formation ont été dispensées auprès de nos apprenants de Bac à Bac+5. Par son aspect ludique conjugué à la possibilité d’interagir, de communiquer et de se déplacer, ce nouvel outil pédagogique a rencontré un vif succès auprès des utilisateurs et a fait l’unanimité.

Cédric BONHOMMEAU
Responsable RH & SI de Proximité - CCI Le Mans Sarthe

Votre atelier de Formation

6 casques VR avec application de pilotage et retour d’écran

Kit de communication digital et physique

Accompagnement avec formateur et chef de projet dédié

Bilan de la montée en compétence des apprenants par le formateur

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témoignage

On recherchait une méthode innovante et percutante afin de susciter de la curiosité et qui donne envie aux salariés de s'arrêter un moment pour tester ce nouvel outil. L’approche de RA est précurseur et surprenante. Grâce à la VR, nous sommes dans une dynamique de nouveautés. Nos salariés ont maintenant la possibilité de tester de nouveaux modes d'apprentissage.

Fabienne INTERTAGLIA
Chargée de développement projets RH
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