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Description de la formation
Une entreprise performante repose sur des objectifs bien définis, porteurs de sens et régulièrement suivis. En immersion, vous apprenez à formuler des objectifs stratégiques et opérationnels, à les co-construire avec votre équipe, et à les piloter en réunions collectives ou en entretiens individuels.
Durée
20 min
LANGUES
Français et Anglais
FORMAT
VR
Objectifs pédagogiques
- Fixer des objectifs alignés avec la stratégie de l’entreprise et assurer un suivi efficace en équipe et en individuel
- Accompagner ses collaborateurs pour atteindre leurs objectifs
Programme de la formation
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Module 01
La définition des objectifs stratégiques
Définissez les enjeux stratégiques à 18 mois.
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Module 02
L’importance de les fixer en équipe
Co-construisez les objectifs stratégiques en équipe.

Module 03
La méthode SMART et l’agenda managérial
Formulez des objectifs “SMART” et réalisez son agenda managérial.

Module 04
Les objectifs en entretien annuel
Fixez un objectif SMART à l’occasion d’un entretien annuel.

Module 05
Les enjeux liés à la formulation
Comment réussir son entretien de fixation d’objectifs hebdomadaire.

Module 06
La planification d’un objectif
Apprenez à établir un plan d’actions afin d’atteindre un objectif.

Module 07
Évaluation et bilan
Consolidez vos acquis avec une série de questions récapitulatives.

Module 08

Module 09

Module 10
Votre expert

Caroline Maujonnet
Expérience
- Master 2 en Leadership et Management des organisations à HEC Montréal
- Plus de 15 ans d'expérience en Management des organisations
- A collaboré avec plus d'une cinquantaine de clients : PME et grandes entreprises du CAC 40
Ressources pédagogiques
Pour l'apprenant

Guide pédagogique
Un outil d’appui pour structurer et animer la formation.

Quiz d'évaluation & Bilan
Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées

Certificat de réussite
Un document attestant de la participation de l'apprenant et de la validation des compétences.

Fiches de synthèse
Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir
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On recherchait une méthode innovante et percutante afin de susciter de la curiosité et qui donne envie aux salariés de s'arrêter un moment pour tester ce nouvel outil. L’approche de RA est précurseur et surprenante. Grâce à la VR, nous sommes dans une dynamique de nouveautés. Nos salariés ont maintenant la possibilité de tester de nouveaux modes d'apprentissage.

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