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LICENCE VR & E-LEARNING

Management

Fixer et suivre des objectifs

  • Fixez des objectifs motivants pour booster l'engagement des équipes
  • Faites le lien entre vision stratégique et actions concrètes
  • Apprenez à piloter et accompagner la performance individuelle et collective

Description de la formation

Une entreprise performante repose sur des objectifs bien définis, porteurs de sens et régulièrement suivis. En immersion, vous apprenez à formuler des objectifs stratégiques et opérationnels, à les co-construire avec votre équipe, et à les piloter en réunions collectives ou en entretiens individuels.

Durée

20 min

LANGUES

Français et Anglais

FORMAT

VR

Objectifs pédagogiques

  • Fixer des objectifs alignés avec la stratégie de l’entreprise et assurer un suivi efficace en équipe et en individuel
  • Accompagner ses collaborateurs pour atteindre leurs objectifs

Programme de la formation

Module 01

La définition des objectifs stratégiques

Définissez les enjeux stratégiques à 18 mois.

Module 02

L’importance de les fixer en équipe

Co-construisez les objectifs stratégiques en équipe.

Module 03

La méthode SMART et l’agenda managérial

Formulez des objectifs “SMART” et réalisez son agenda managérial.

Module 04

Les objectifs en entretien annuel

Fixez un objectif SMART à l’occasion d’un entretien annuel.

Module 05

Les enjeux liés à la formulation

Comment réussir son entretien de fixation d’objectifs hebdomadaire.

Module 06

La planification d’un objectif

Apprenez à établir un plan d’actions afin d’atteindre un objectif.

Module 07

Évaluation et bilan

Consolidez vos acquis avec une série de questions récapitulatives.

Module 08

Module 09

Module 10

Votre expert

Caroline Maujonnet

Expérience

  • Master 2 en Leadership et Management des organisations à HEC Montréal
  • Plus de 15 ans d'expérience en Management des organisations
  • A collaboré avec plus d'une cinquantaine de clients : PME et grandes entreprises du CAC 40

Ressources pédagogiques

Pour l'apprenant

Guide pédagogique

Un outil d’appui pour structurer et animer la formation.

Quiz d'évaluation & Bilan

Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées

Certificat de réussite

Un document attestant de la participation de l'apprenant et de la validation des compétences.

Fiches de synthèse

Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir

témoignage

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Fabienne INTERTAGLIA
Chargée de développement projets RH
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