Formation INTRA-ENTREPRISE
Management
L'Art de la Délégation Efficace
- Identifiez vos freins à la délégation et apprenez à les dépasser durablement
- Maîtrisez les étapes d’une délégation structurée pour responsabiliser vos collaborateurs
- Assurez un suivi clair et efficace pour garantir la réussite des missions confiées
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Description de la formation
Cette formation immersive vous aide à lever les freins à la délégation, structurer vos consignes et accompagner vos collaborateurs pour déléguer avec clarté et efficacité.
Durée
3h30 ou 7h en présentiel
Apprenants
Jusqu’à 10 personnes
Public
Managers et Chefs d’équipe Responsable de Projet
pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Surmonter les freins à la délégation identifiés dans des cas pratiques pour répartir efficacement les responsabilités.
- Appliquer les étapes d’une délégation réussie en intégrant des techniques de motivation adaptées aux collaborateurs
- Mettre en place un suivi efficace des missions déléguées pour assurer leur réussite et responsabiliser les équipes.
FORMAT BLENDED LEARNING
Programme de la formation
Introduction et présentations
Introduction de la session et présentation des participants et du formateur
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Autoévaluation des connaissances
Un quiz interactif pour évaluer les connaissances initiales des participants.
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Simulation en Réalité Virtuelle
Les participants sont plongés dans des environnements virtuels où ils doivent gérer des situations variées et pratiquent la délégation en surmontant leurs réticences.
Débriefing et analyse de l'expérience immersive
Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.
Théorie et concepts clés
Les bonnes pratiques pour déléguer tout en responsabilisant, les avantages de la délégation stratégique.
- Les étapes d’une délégation réussie
- Ce qu’on peut et ne peut pas déléguer
- La délégation selon le niveau de maturité du collaborateur
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Mise en pratique et jeux de rôles
Mise en application des acquis avec des jeux de rôles personnalisables adaptés à diverses situations professionnelles.
- Déléguer une mission complexe
- Fixer des objectifs précis
- Suivre une mission à distance
- Déléguer sous pression
- Gérer les obstacles
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Bilan et conclusion de la formation
Un temps d’échange final pour revenir sur les apports clés de la formation, consolider les apprentissages et identifier les actions à mettre en œuvre dans son quotidien professionnel, suivi du remplissage d’un questionnaire de satisfaction pour récolter les avis des apprenants à chaud.
Introduction et présentations
Introduction de la session et présentation des participants et du formateur
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Autoévaluation des connaissances
Quiz interactif pour identifier les représentations initiales et le niveau des participants sur les enjeux de la formation.
Simulation en Réalité Virtuelle
Les participants sont plongés dans des environnements virtuels où ils doivent gérer des situations variées et pratiquent la délégation en surmontant leurs réticences.
Débriefing et analyse de l'expérience immersive
Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.
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Théorie et concepts clés de la formation
- Les freins à la délégation et comment les surmonter.
- Les bénéfices de la délégation pour le manager et l’équipe.
- Les 3 étapes d’une délégation réussie.
- La structure d’un entretien de délégation efficace.
- Les critères de choix du bon collaborateur.
- Les techniques pour présenter une mission de manière engageante
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Mise en pratique via des jeux de rôles personnalisables (3 au choix)
Mise en pratique des apprentissages via des jeux de rôles personnalisés, inspirés de situations réelles issues de leur environnement professionnel pour ancrer durablement les compétences.
- Déléguer une mission complexe à un collaborateur compétent.
- Déléguer à un collaborateur junior pour le faire monter en compétences.
- Gérer les objections d’un collaborateur qui refuse une délégation.
- Présenter une mission avec un niveau d’autonomie élevé.
- Organiser le suivi d’une mission déléguée sans micro-management.
Études de cas personnalisables (au choix)
Analyse de cas concrets inspirés de situations réelles en entreprise pour aider les apprenants à réfléchir à leurs pratiques, identifier les bons leviers d’action et mieux gérer les défis du quotidien.
- Le manager surchargé qui ne délègue pas assez.
- La délégation mal préparée qui démotive le collaborateur.
- Le suivi inefficace : entre micro-management et absence de contrôle.
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Évaluation finale
Validation des compétences via un jeu de plateau collaboratif, où les participants doivent répondre correctement à des questions liées à la thématique et évaluer leurs connaissances.
Bilan et conclusion de la formation
Un temps d’échange final pour revenir sur les apports clés de la formation, consolider les apprentissages et identifier les actions à mettre en œuvre dans son quotidien professionnel, suivi du remplissage d’un questionnaire de satisfaction pour récolter les avis des apprenants à chaud.
Votre expert
Caroline Maujonnet
Expérience
- Master 2 en Leadership et Management des organisations à HEC Montréal
- Plus de 15 ans d'expérience en Management des organisations
- A collaboré avec plus d'une cinquantaine de clients : PME et grandes entreprises du CAC 40
En fin de formation
Pour l'apprenant
Certificat de réussite
Un document attestant de la participation du collaborateur et de la validation des compétences.
Fiches de synthèse
Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir
Pour l’entreprise
Bilan et satisfaction
Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées
Notre choix s’est porté sur la société Reality Academy qui offre un panel de plus de 24 thématiques de formation. La CCI s’est dotée de 2 valises équipées de 6 casques VR chacune pour ses cursus dans les domaines du management, de la vente et de la cybersécurité. Reality Academy a assuré le déploiement et l’accompagnement pour la mise en main de l’outil. Les enjeux étaient de proposer des cursus de formation via l’apprentissage immersif pour plusieurs de nos filières : automobile, commerce, numérique, restauration, santé. De multiples sessions de formation ont été dispensées auprès de nos apprenants de Bac à Bac+5. Par son aspect ludique conjugué à la possibilité d’interagir, de communiquer et de se déplacer, ce nouvel outil pédagogique a rencontré un vif succès auprès des utilisateurs et a fait l’unanimité.
Votre atelier de Formation
10 casques VR avec application de pilotage et retour d’écran
Kit de communication digital et physique
Accompagnement avec formateur et chef de projet dédié
Bilan de la montée en compétence des apprenants par le formateur
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
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La formation de vos collaborateurs par l'apprentissage immersif
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